181016_Holzmühle Westerkamp GmbH_ES
UNTERNEHMEN LEITBILD & UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE „DerNameWESTERKAMP steht fürQualität und Service… und noch vieles mehr!“ Wir sehen unsere Aufgabe darin, wettbewerbsfähige, qua- litativ hochwertige Produkte anzubieten. Ebenso wichtig sind uns ein angenehmes Arbeitsumfeld und die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren langjährigen Kunden und Lieferanten. W ettbewerbsfähigkeit: Marktbeobachtung und Wettbewerbsvergleiche helfen uns, flexibel auf Marktveränderungen und neue Anforde- rungen zu reagieren. E ntwicklung: Durch die Entwicklung neuer Produkte und Verfahren so- wie die Verbesserung der Unternehmensabläufe sichernwir unsere Arbeitsplätze und die Zukunft des Unternehmens. S icherheit: Die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben und der Anfor- derungen der Standardgeber setzt den Rahmen für unser Qualitätsmanagement. Durch interne und externe Bepro- bungen wird die Futtermittel-, Lebensmittel- und Produkt- sicherheit ständig überprüft und verbessert. In Schulungen wird das Personal intern und extern weiter sensibilisiert und fortgebildet. T echnik: Die Instandhaltung, Wartung und Reinigung der techni- schen Anlagen und Maschinen übernehmen eigens ein- gestellte Mitarbeiter – so stellen wir eine reibungslose Funktion sicher. COMPANY COMPANY PRINCIPLES & PHILOSOPHY “The name WESTERKAMP stands for quality and service … and for many more things!” We understand the management of a modern industrial company, and our duty to provide good performance by of- fering competitive products of high quality and service. It is just as important for us to create a good atmosphere for our employees and to continue the good and confidential cooperation with our long lasting customers and suppliers. W ood flour markets: By observing the markets for wood and products thereof, and by comparing our performance with that of our compe- titors, we can define our targets and react instantly to the changes and requirements of the different markets. E conomic growth: By developing new products and processes, and by impro- ving the structure and work flow within the organization, we secure our jobs and the future of the company. S afety: By taking into account the appropriate laws, and the stan- dards set by the manufacturing safety authorities, we have a defined framework for our quality management. By car- rying out internal and external analysis, product safety is continuously checked and improved. By regular staff training and courses, both internal and external, the emplo- yees are consistently trained and prepared. T echnical maintenance: By employing our own personnel for maintenance, repair and cleaning of the technical machinery and devices, we se- cure a continuous, accurate, and safe function of the pro- duction equipment. 10
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